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ランスタッドの人材派遣について
資料内容
・派遣サービスの特徴
・様々な派遣の形
・対応職種
・その他
詳しくわかる派遣サービス 料金形態完全ガイド
資料内容
・派遣料金の相場を知りたい
・派遣料金で考慮する要素
・派遣料金には何が含まれる？
・派遣スタッフの通勤手当は派遣料金外？
・派遣料金は安いほどよい？
ランスタッドの人材紹介について
資料内容
・人材サービスの特徴
・プロフェッショナル人材紹介
・対応業界
プロフェッショナル2022年 中途採用ガイド
資料内容
・中途採用市場の動向：2022年の予測
・業界ごとの動向
・中途採用における、紹介会社と他媒体の比較
・ランスタッドの人材紹介サービスの特徴
ランスタッドtechnologiesサービスガイド
資料内容
・稼働実一覧
・チーム派遣サービス
・インフラ要員派遣サービス
・特別生派遣サービス
・RPA生派遣サービス
・NS生派遣サービス
再就職支援・キャリア開発（ランスタッド ライズスマート）
資料内容
・チーム紹介
・ソリューション概要
・実績紹介
倉庫・物流・ロジスティクス派遣サースガイド
資料内容
・ロジティクス派遣の特徴
・ロジティクス派遣の実績
【倉庫・物流・ロジスティクス】派遣先均等均衡方式ガイド
資料内容
・派遣先均等均衡方式について
・ご契約手続きについて
【倉庫・物流・ロジスティクス】離職防止・定着率改善サービス
資料内容
・入職前スクリーニング
・定着率向上スキーム
・ダイレクト＆クローズコミュニケーション
【倉庫・物流・ロジスティクス】物量・波動対応
資料内容
・長期／短期／スポット
・物量にフィットした人材確保
・長期的な生産性向上
【倉庫・物流・ロジスティクス】シフト管理サービス
資料内容
・シフト管理サービスとは
・ご契約の流れ
・FAQ
ドライバー派遣の活用と導入にあたって
資料内容
・派遣ドライバー活用のメリット
・ドライバー派遣の対応業務全般
・サービス活用事例
・ご利用例
・コスト削減派遣
・ドライバー教育研修
・当社の付帯サービス内容
ランスタッドの「送迎ドライバーサービス」とは
資料内容
・「送迎ドライバーサービス」とは
・貴社オリジナルの車両運行管理システム
・「送迎ドライバーサービス」メリット
・送迎ドライバーサービスの対応業務全般
・サービス活用事例
・業務開始までの流れ
・派遣など他業種との違い
・ドライバー教育研修
在宅派遣スタッフ活用事例集
在宅派遣スタッフ活用事例集資料内容
・ランスタッドの「おうち派遣」とは？
・広告代理店（東京都）
・医療機器販売（東京都）
・消費財メーカー（大阪府）
・精密機器工場（東京都）
・産業機器メーカー（東京都）
・商社（愛知県）
・コールセンター（福岡県）
「おうち派遣」情報漏洩に対する対策について
資料内容
・情報漏洩の3大原因
・在宅勤務の懸念となる情報漏洩
・紛失や置き忘れによる漏洩 / 実例と対策
・機器の誤操作による漏洩 / 実例と対策
・不正アクセスや故意による漏洩 / 実例と対策
在宅派遣サービス「おうち派遣」
資料内容
・ランスタッドの在宅派遣サービス「おうち派遣」とは
・「おうち派遣」はこんなお悩みを解決します
・「おうち派遣」の詳細
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ランスタッド会社案内
資料内容
・ランスタッドの総合会社案内
ランスタッド人材派遣・紹介サービスガイド
資料内容
・ランスタッドだからこそできること
・さまざまなサービスプラン
・お支払いについて
・パートナーシップ事例
human-forwardを基本姿勢とするランスタッドの人材サービス～人材探しを成功へと導く５つのステップ～
資料内容
・ランスタッドがクライアントと候補者を深く理解することが非常に重要であると考える理由
・テクノロジーを使用して候補者の選定、評価を最適化する方法
・オンボーディングとフォローアップの重要性
従業員の生産性 問題がある時の9つの兆候
資料内容
・生産性に問題がある場合の9つの明らかな兆候
・従業員の生産性を理解することで得られるメリット
・生産性低下による周囲への影響
組織で試す価値ある 13の従業員生産性アップ術
資料内容
・照明や色調などの職場環境が生産性にどのように影響するか
・目標設定が従業員の生産性にとって非常に重要である理由
・生産性を向上させるためのトレーニングとオンボーディングの重要性
・さまざまな業界や作業環境で従業員の生産性を向上させるための戦略とヒント
人員管理の最適化 常習欠勤（勤怠不良）による影響を軽減するには？
資料内容
・主要な従業員が欠勤の場合に備えて、ビジネスと従業員を手配する際に講じることができる効果的な対策
・常習欠勤の根本原因を調べることが重要な理由
・採用やその他のプロセスのアウトソーシングがスタッフ不足への対処にどのように役立つか
常習欠勤（勤怠不良）: 重大な問題の本質を知り、対処する
資料内容
・欠勤ポリシーに含めるべきさまざまなポイント
・常習欠勤率の高さがビジネスに与える影響
・欠勤を管理するために雇用主側ができること
ケーススタディ： 収益性と生産性の伸び悩みを柔軟な人員計画で解決
資料内容
・人材確保と定着が難しい業界での解決策
・生産性の向上と人員確保
・年間10万ドル以上のコスト削減
人材のアップスキリングのための5つの戦略
資料内容
・組織内でスキル監査を行う重要性
・スキルアップのための様々なアプローチ
・オープンマインドな学習文化を構築する方法
ケーススタディ: ロジスティクス企業の出勤率と生産性を改善
資料内容
・この企業の課題を理解するために私たちが取ったアプローチ
・私たちが実施したソリューションとそのフォローアップ方法
・企業が私たちのサポートで達成できた結果
2021年ビジネス戦略、レジリエンス（適応し生き延びる力）強化を目指す
資料内容
・ビジネスレジリエンスの重要性
・先回り的vs事後的プランニング
・ビジネス戦略の構築
・超高速で進むデジタル化
・サイバーセキュリティに関する懸念
・危機下でのブランド構築
・デジタル世界における人材獲得と維持
・将来に向けた計画
リモートワークにおける従業員エンゲージメントの手引き
資料内容
・組織レベルのエンゲージメント
・専門スキルの強化
・チームビルディング
・心と体の健康
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スキリング（スキルの習得）、リスキリング（再訓練）、アップスキリング（スキルの向上）：将来の成功に欠かせない要素
資料内容
・HRの重点課題はアップスキリングとリスキリング
・有言実行のために
・あったらいいなからぜひとも必要へ
・新しいテクノロジーを活かす
・企業におけるリスキリングの取り組み
リモートワークを効果的に管理する方法
資料内容
・リモート勤務者に最大限のサポートを提供するための実践的な行動とは
・マイクロマネジメントを避け、活動ではなく成果に焦点を当てる方法とは
・リモートワークを採用することで、雇用主のブランド力を高める方法とは
ケーススタディ： 賃金引き上げは元がとれる
資料内容
・ランスタッドがどのようにしてこの企業の給与アップとコスト削減を同時に実現したか
人材の定着を図るためにすぐに実践できる７つの戦略
資料内容
・優秀な人材を惹きつけ、維持するための企業文化の重要性
・より意味のある仕事とより良いトレーニングが、どのようにして従業員を幸せにするか
・従業員の維持を優先することで得られるメリットとコスト削減効果
・あなたの会社で実行できる実用的な戦略
従業員が離職する10の原因
資料内容
・離職率が高くなる原因のトップ10とその対策方法
製造業における人事トップトレンド
資料内容
・ランスタッドがどのようにしてこの企業の給与アップとコスト削減を同時に実現したか
製造業向け採用のポイント
資料内容
・エンプロイヤーブランド調査
・スキルニーズを評価
・ジョブ・ディスクリプション更新
・競争力のある給与体系
・HRテクノロジーへの投資
［ケーススタディ］長期人材派遣を正しく雇用する
資料内容
・チャレンジ
・ソリューション
・成果
・実質的な利益
社員が定着する福利厚生TOP10
資料内容
・コストがかからず、定着率を向上させ、新しい候補者を惹きつけることができる従業員福利厚生のトップ10
効果的な従業員の報酬制度を整備する方法
資料内容
・報酬とビジネス目標を一致させることの重要性
・報酬パッケージの要素
・成功の測定方法
自動車業界の今後の主な人材トレンド
資料内容
・業界はどのように変化しているのか
・変動の激しい時期に従業員をどのように導くことができるのか
・電気自動車や自動化の進展が貴社の従業員に与える影響
・採用方法を見直すことが、将来の成功につながる理由
自動車業界で優秀な人材を確保するための６つのステップ
資料内容
・人事機能をどのように見直し改善することができるのか？
・採用をより効率的に行うために利用できるテクノロジーとは？
・優秀な人材を惹きつけ維持するための戦略に必要なリスキリングとアップスキリングとは？
自動車メーカー迅速な人材配置と経費削減を成功
資料内容
・自動車メーカーが直面していた困難とその理由
・ランスタッドが実施したソリューションサービス
・ランスタッドが貢献した成果
欲しい人材からの求人応募がこないのは適切なアプローチが出来ていないから？
資料内容
・オフィス派遣求職者の応募職種の変化 【年代別】
・オフィス派遣求職者の応募業界の変化 【コロナ前後】
・求職者の応募意欲を高めるものとは？
・年代別に見る求職者が勤務先・応募先を選ぶ条件とは？
将来を見据えた人員体制作りのための 6つの重要戦略
資料内容
・柔軟で機敏な労働力を持つことの重要性
・貴社の雇用主としてのブランド力を推進する方法
・再教育の強化
・新しい働き方をサポートする人材管理用ツールの活用
効果的な人材獲得戦略を立てるには
資料内容
・人材獲得（タレント・アクイジション）戦略入門
・弱点を知る
・人材獲得とROIとを紐付ける
・効果的な人材獲得戦略を立てるためのステップ
・人材紹介会社の力
派遣紹介だけではない７つの外部採用モデル
資料内容
・直接雇用
・人材紹介
・採用代行
・人材派遣
・副業
・外部アウト
・ソーシング
・フリーランス
優秀なIT・テクノロジー人材を惹きつけるには？
資料内容
・まずは自社の評価から
・EVP（従業員価値提案）を定義する
・求職者の動機を知る
・アクションプランを立てる
・世間の評判に耳を傾ける
・記憶に残る体験を提供する
物流業界で人材を惹きつけるには～魅力的な求人内容を書くためのテクニック～
資料内容
・物流業界の求人内容を工夫する大切さとは
・現代の求職者が物流職に求めること
・人事部として現代の物流求職者の期待に応えるには
・適した候補者に向けて物流職の求人内容を輝かせるための5つのテクニック
・物流職の理想的な求人内容：物流コーディネーター
・あなたと組織の成功に向けた準備を早速スタート
人材のダイバーシティとインクルージョン
資料内容
・性別と民族の多様性が業績にどのように関連しているか
・ダイバーシティとインクルージョンが今後数年間の採用と社内の人材育成に不可欠である理由
・多様なチームを構築することで、リーダーシップレベルの貴重な能力を引き出す方法
製造業におけるスキルギャップへの取り組み
資料内容
・継続的な人材確保とスキル評価
・求人内容とインセンティブの見直し
・愛社精神（エンゲージメント）と権限委譲（エンパワーメント）
・労働者の能力開発と研修・高齢の労働者を上手に活用する
・分析ツールの利用
・ソーシャルメディアと実際に働いている従業員の話を含めた企業ブランディング
・専門家のサポートを受ける
製造業で有期雇用者に定着してもらうための4つルール
資料内容
・報酬へのフィット感
・仕事へのフィット感
・専門性のある人材の育成
・候補者、従業員エクスペリエンス（タレントエクスペリエンス）
リモートでの採用プロセスを効率化するために
資料内容
・応募者の事前選考
・面接の準備
・オンライン面接
・各種スキルのテストと評価
・人物照会とバックグラウンドチェック
有期労働者の関わり方において考慮すべき3つのポイント
資料内容
・人材コミュニティを活性化する
・雇用主としてのブランドを重視する
・長期にわたる関係を維持する
リモートでのオンボーディング（受け入れ）ガイド
資料内容
・デジタルでの受け入れ体制を用意する
・トレーニングのプランとスケジュールを立てる
・対面のやり取りから始める
・ツールを活用して、トレーニングを効率化する
・学びを強化するためのアクティビティを用意する
・グループまたはバディ形式のトレーニングに挑戦する
・頻繁にコミュニケーションの機会を持つ
・チームビルディングと従業員エンゲージメントに優先的に取り組む
・フィードバックを得て、進化させる
なにからはじめる？同一労働同一賃金（パートタイム・有期雇用労働法）
資料内容
・同一労働同一賃金でなにが変わる？
・同一労働同一賃金の導入に向けて
・取組対象者はだれ？
・正社員と何が違うか確認しよう
・正社員との間の待遇差が不合理でないか確認
・待遇差が不合理ってどういうこと？
・同一労働同一賃金スタートまでのプロセス
なにがどう変わる？同一労働同一賃金（派遣編）
資料内容
・派遣における同一労働同一賃金とは？
・派遣における同一労働同一賃金の導入に向けて
・新制度の仕組みを知ろう
・派遣会社がどちらの方式をとるか確認しよう
・派遣先均等・均衡方式の場合
・派遣元労使協定方式の場合
・派遣会社が協定を遵守した賃金テーブルを使用しているかチェック
・派遣元労使協定方式はキホン派遣会社にお任せでOK
・同一労働同一賃金スタートまでのプロセス
・派遣先企業に求められること
サプライヤーの管理：人材派遣のケース
資料内容
・人材サービスの評価プロセス
MSP or 派遣デスク？
資料内容
・「MSP」と「派遣デスク」両者の違いを解説
コールセンターの在宅化
資料内容
・在宅対応の必要性
・ハードル
・実現化手段
・問題解決
・事例
“非正規”リソース活用術
資料内容
・with/afterコロナで経済はどう変わる？
・with/afterコロナにおける経営課題
・with/afterコロナ時代の人事戦略とは？
・人材のファブレス化とは？
・業務切り分けポートフォリオの一例
物流人材の確保
資料内容
・競争力のある報酬パッケージを提示する
・エンプロイヤーブランドを強化する
・ワークフォースマネジメントソリューションを活用する
・消極的求職者の関心を引く採用プランを立てる
・現在のジョブディスクリプションを見直す
採用に役立つバーチャル推進 hrテックツール6選
資料内容
・地理的な制約があるからといって、採用イベントの開催を止めてはいけない理由
・AIと自動化を採用活動に活用し、時間を節約して効率化を図る方法
・遠隔地での採用活動にビデオテクノロジーが必要な理由
最新の人材モビリティ戦略を策定するための5つの方法
資料内容
・人材モビリティの分化を大事にするvsレイオフ
・人材の共有重視vs人材の溜めこみ
・将来のための雇用
・学習と開発へのアプローチをアップデート
・人間の指導によるスキル開発vsテクノロジーのみのスキル開発
配置転換部署異動ソリューション Cisco社事例
資料内容
・背景
・チャレンジ
・ソリューション
・主な成果
適切な給与の提示で48時間で優秀な人材を採用
資料内容
・課題
・解決策
・成果
2022年度女性活躍推進法、企業で対応必須の二大義務
資料内容
・女性活躍推進法は「時限立法」
・対象となる企業規模
・企業が果たす２大義務
・「行動計画の策定と公表」のポイント
・「女性活躍推進に関する企業情報公表」のポイント
・企業メリットと違反リスク
・行動計画策定に向けた行政の支援ツール
2022年の新年度スタート！企業が押さえておきたい「変わる法制度」
資料内容
・改正女性活躍推進法
・パワハラ防止法
・年金制度改正法
・白ナンバー車もアルコールチェック
・改正育児・介護休業法
・プラスチック資源循環促進法
・民法改正、成年年齢を18歳に引き下げ
・改正個人情報保護法
週休3日制、働き手が考えるメリット・デメリット、選択する上での条件とは
資料内容
・週休3日制、働き手が考えるメリット・デメリット、選択する上での条件とは
・ 週休3日制を選択したいと考える人は70%以上、しかし……
・「週休3日制を選択すると給与が減る」と考える働き手は多い
ランスタッド ワークモニター2022
資料内容
・調査について
・主な結果
・グローバルな課題
・今後に向けて
・別表
改正育介法「５つの義務化」解説資料
資料内容
・男性の育休促進は「女性の社会活動を支えるため」
・2025年に「30%」、男性の育休取得率目標
・５つの新ルールと施工日
・促進企業のメリット
・違反企業に課せられる処分
・厚生労働省のパンプレットなど
在宅勤務に関する意識調査
資料内容
・在宅勤務の実施頻度
・在宅勤務を始めてから現在までの期間
・在宅勤務で良いと感じる点
・在宅勤務で悪いと感じる点
・在宅勤務の課題を解決するために実施していること
・在宅勤務の良い点と悪い点に対する総合評価
・在宅勤務をするうえでの勤務先事業者への要望
・在宅勤務を始める前のイメージ
・在宅勤務を実施してみての感想
・今後希望する在宅勤務の頻度
ランスタッド ワークモニター2021年第2版レポート
資料内容
・サマリー
・変化への意欲
・将来に備えて
・人材の動向
・行動が必要とされている
・転職活動
ランスタッド ワークモニター2021年第1版レポート
資料内容
・サマリー
・広がる明るい展望１年を経て
・新型コロナウイルスの課題克服へ向けて
・雇用主による継続支援
・転職の展望
エンプロイヤーブランドリサーチ2021～働きたい、と思われる魅力ある企業へ～
資料内容
・エンプロイヤーブランドリサーチとは？
・雇用主としての魅力
・転職の動き
・新型コロナウイルスによる影響
・詳細情報
新型コロナウイルス発生後働き手が求める意識調査結果レポート
資料内容
・調査概要
・コロナ禍における情緒的体験と働き手が求めるもの
・コロナ禍における転職する人と現職への留まった人との比較
・テレワーク実施者の働き方
・テレワーク非実施者の働き方
ジョブ型雇用へシフトする企業の課題調査
資料内容
・総括
・導入割合
・雇用における課題/取り組み状況
・ジョブ型雇用導入企業の実態
・ジョブ型雇用未導入企業の実態
新型コロナウイルスによる企業影響度調査
資料内容
・製造業
・サービス事業
・卸売・小売業
・情報通信業
ワークライフ・コーチング・レポート2022
資料内容
・キャリアコーチングがいかに重要であるか
・ なぜ従業員の世代間格差を認識する必要があるのか
・労働力問題へのアプローチをどのように調整する必要があるか
・キャリアコーチングの効果について
・キャリアコーチングを行う上で妨げとなる課題は何か
・克服方法と実践的なアドバイス
採用業務で役に立つ便利なExcel関数やショートカット
資料内容
採用業務は想像以上にデータマネジメントを必要とします。日々の進捗管理から、集計・検証といったデータ分析も重要な業務の一つです。作業の効率化、簡素化、時短にもつながる便利な機能をこの機会に是非習得してみてください。
ベンダー（人材紹介会社）選定評価表sample
資料内容
採用計画内に良い人材を多く紹介してもらうため、ベンダー選びは重要です。限られた時間での採用効率を高めるために、適切な評価のもと、相性の良いベンダーとお付き合いください。
Job Description（求人票）作成ヒアリングシートsample
資料内容
中途採用を開始する際には、きちんとした母集団形成をしなければ良い方に巡り合えません。質の良い求人票を作るために部門側とのヒアリング項目を整理してみました。是非ご活用ください。
人材サービスをご希望の企業様へ
人材に関する課題がございましたらランスタッドへお任せください
人材サービスのご依頼ご相談
人材ソリューションのご相談や、ランスタッドの人材サービスに関するご相談などお伺いいたします
企業の方専用ご連絡先
0120-028-037
平日9:30-17:00 ※12:00-13:00除く