多くの企業にとって最も重大な懸念の1つが人材不足ですが、これは業界の「イメージの問題」や「社員の高齢化」などの要因により悪化してきました。

競争力を維持し、顧客を満足させるためには、優秀で適切な経験を持った人材の確保が不可欠です。

本ガイドでは、このようなスキルギャップを埋め、必要な人材を見つけるために講じることができる対策について説明します。

資料の主な内容:

  • 継続的な人材確保とスキル評価
  • 求人内容とインセンティブの見直し
  • 愛社精神(エンゲージメント)と権限委譲(エンパワーメント)
  • 労働者の能力開発と研修・高齢の労働者を上手に活用する 他
製造業におけるスキルギャップへの取り組み