年間人気記事50選 2023年度
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ランスタッド法人ブログでは、毎日のように皆様の業務に役立つ情報や最新人事トレンド、最新法改正方針などを発信しています。
2023年で閲覧数が多かったブログを50位までご紹介します。
2023年1年間で人気が高かった記事をご紹介
◆1位 なぜ派遣料金の値上げを検討する必要があるのか
人材派遣サービスを利用している場合、派遣料金の最初の設定と契約更新時の料金改定に頭を悩ませられる人事担当者の方も多いのではないでしょうか。本記事では派遣料金の料金改定について、理由や背景などを踏まえて解説しています。
◆2位 従業員に物品を貸与する場合に注意すべきこと
以前はセールス職など限定的に貸与していた携帯電話・スマートフォン、PCなど、リモートワークの広がりにより貸与する対象の従業員が増えた企業も多いと考えられます。本記事では従業員に物品を貸与する際に考えるべきリスクと対応対策について説明します。
◆3位 正社員と臨時従業員の違いは何ですか？
オランダ本国記事を翻訳したものになります。外資系企業との関わり合いのある方は単語の整理になるかと思います。
◆4位 リスキリングとは？今リスキリングが必要とされる理由とリカレント教育との違い https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20210924
本記事では、リスキリングが必要とされる背景と、近ごろ頻繁に耳にする「リカレント教育」との違いも解説しています。
◆5位 派遣スタッフの勤務が続かない職場の特徴
本記事では、どのような職場なら長く働きたいと思えるのか？雇用形態別のアンケート結果とランスタッドでおこなっている対応についてご紹介しています。
◆6位 平等よりも「公平」を目指す「エクイティ」！「ダイバーシティ」や「インクルージョン」との違いは？
◆7位 働きたい会社として選ばれるために。企業の魅力を高めるエンプロイヤーブランドとは https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20210826
◆8位 社内の流動性を高め、従業員のエンゲージメントを高める4つのアプローチ https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20220225
◆9位 障害者雇用、法定雇用率2.7%へ 企業側の反発強く、段階的に施行 https://services.randstad.co.jp/blog/news_20230130
◆10位 ドライバー不足で物流業界は大混乱！：迫りくる「2024年問題」にどう対処する？ https://services.randstad.co.jp/blog/driver2024
◆11位 「派遣社員が定着しない」の解決は、採用プロセスの改善から！ https://services.randstad.co.jp/blog/inhouse_turnover-20210608
◆12位 従業員のスキリング（スキルの習得）、リスキリング（再訓練）、アップスキリング（スキルの向上）
◆13位 自動車運転を含む業務、派遣で対応可能です
◆14位 テンプレ通りの書き方では人が来ない？ 会社の魅力が伝わる求人票作りのコツ https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20220907
◆15位 《ケーススタディ》労働時間に入る？入らない？制服への着替えやテレワーク中の移動 https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20230118
◆16位 常習的な欠勤（勤怠不良）にみられる4つの主な原因と対処方法 https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20210521
◆17位 従業員のウェルビーイングが生産性に影響？
◆18位 ビジネスケアラーとは？ 働きながら介護を担える社会へ
◆19位 ［テンプレート付き］派遣先均等均衡方式における派遣先から派遣元への情報提供 https://services.randstad.co.jp/blog/news20220629
◆20位 派遣法の指針改正、派遣先が主体的に苦情処理の対応を！ https://services.randstad.co.jp/blog/staffing_20211207
◆21位 リスキリングやアップスキリングとは違う？「アウトスキリング」とは https://services.randstad.co.jp/blog/news20230120
◆22位 キャリアサポートとは？社員のキャリア形成・開発を会社が支援すべき理由 https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20220518
◆23位 ２７％の企業が「在宅勤務やめた」東商リサーチの６月コロナ調査 https://services.randstad.co.jp/blog/news20220627
◆24位 定着率を上げる方法は？離職率の高い会社によくある「残念な特徴」を知ろう https://services.randstad.co.jp/blog/news20220928
◆25位 ［人材獲得と採用の違い］似ているようで違う「人材獲得」と「採用」 https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20210203
◆26位 雇用主と従業員の関係性が変わっていく中、重要性を増す「従業員エンゲージメント」とは https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20200425
◆27位 ［離職率改善方法］就業定着率を高めるにはどうすべきか？離職率抑制のための改善ステップ https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20210512
◆28位 （前編）特集・2023年4月施行！ 企業が注目すべき「変わる法律」 https://services.randstad.co.jp/blog/news20230222
◆29位 「オープン・カンパニー」「キャリア教育」除外 インターンシップで経団連が報告書 https://services.randstad.co.jp/blog/news20220425
◆30位 日本の採用コストは海外と比較にならないほど高い！
◆31位 将来に対応した人員体制、整っていますか？
◆32位 男女間賃金格差が従業員のパフォーマンスに影響？［男女雇用機会均等］ https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20210724
◆33位 押さえておきたい法定休暇と、メリットが大きい会社独自の特別休暇制度 https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20230531
◆34位 人的資本の情報開示、どこまで義務化？どこから任意？
◆35位 検証：改正派遣法の施行から３年 賃金を含む待遇改善が顕著 https://services.randstad.co.jp/blog/news20230201
◆36位 外国人技能実習制度の廃止と「実態に即した」新制度の行方 https://services.randstad.co.jp/blog/news20230616
◆37位 派遣会社はどのようにして派遣料金を決めているのか
◆38位 単発派遣の疑問（１）
◆39位 副業制度の導入と、副業人材活用で広がる可能性①
◆40位 2023年4月から中小企業も「月60時間以上は50％」に！残業割増賃金率とは？ https://services.randstad.co.jp/blog/news20230208
◆41位 「派遣社員が定着しない」はフォローアップが鍵を握る？ https://services.randstad.co.jp/blog/inhouse_turnover-20210417
◆42位 障害者雇用実態調査、分科会に報告 「代行ビジネス」２３法人、１０００社以上利用 https://services.randstad.co.jp/blog/news20230424
◆43位 組織やチームのパフォーマンスを向上させる「組織の心理的安全性」とは https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20200501
◆44位 派遣社員は“定着しない・高コスト”は都市伝説？人事担当者によくある誤解と定着率改善の方法 https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20211218
◆45位 〔調査〕派遣社員はどんな時に退職を考えて誰に相談をするのか https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20230929
◆46位 （後編）特集・2023年4月施行！ 企業が注目すべき「変わる法律」 https://services.randstad.co.jp/blog/news20230301
◆47位 スキルアセスメントテストの有効活用
◆48位 CFO（最高財務責任者）キャリアの実現に向けて求められる役割と必要な経験 https://services.randstad.co.jp/blog/news_20210715
◆49位 働き手アンケート調査：週休3日制、選択したい？導入にあたって制度に期待することは？ https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20220525
◆50位 【成功事例】派遣社員が「9割辞める」から「1年間9割継続」への大転換！ https://services.randstad.co.jp/blog/hrhub20220111
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