幸福度の高い従業員は生産性が高い

事実：

生産性との直接的なつながり：

雇用主にとってのポイント：

メンタルヘルスの問題を放置すると生産性が低下

事実：

生産性との直接的なつながり：

雇用主にとってのポイント：

ストレスを抱えた従業員は生産性が上がらない

事実：

生産性との直接的なつながり：

雇用主にとってのポイント：

従業員の生産性問題は実際にあるのか？

すべての雇用主が従業員のウェルビーイングに配慮する必要がありますが、必ずしもすべての企業に今現在生産性の問題が発生しているわけではありません。問題の存在を知らなければ対処はできません。ですから従業員の生産性が適正水準であるかの見極めが大切です。例えば、次の質問を考えてみてください。

• • • 顧客は提供している製品やサービスに満足しているか
    • 収益を上げているか、人件費と理想の成果は見合っているか
    • 現在の人員で目標や必要事項を達成できているか
    • 各チームや従業員は求めたことに応えられているか

この4つのポイントは生産性を判断する良いものさしになります。大きな問題に発展する前に早速取り掛かりましょう。

従業員の生産性はますますの重大事項

世界のほぼすべての企業が生産性改善の必要性に迫られ、リモートワークを選択肢にしにくい製造業などの業種では特にプレッシャーが増しています。いくつかの事実を挙げます。

• • •   顧客からの要求はますます厳しくなってきています。
    •  予算はますます厳しくなっている。
    • 人材の獲得はますます厳しくなっている。

これらの事実は長いリストのうちのほんの一部です。そしてすべてが同じ結論を指し示しています。企業はより少ない資源でより多くの成果をあげなければならない。これが意味するのは、従業員の生産性を最大限に高めなければならないということです。従業員一人ひとりの投入量が最大化すれば、より少ない資源でより多くの成果をあげられます。

多くの企業にとって従業員のウェルビーイングが優先課題に

その一方で、綿繰り機や産業革命当時の製造ラインの時代は遠い過去、従業員やその擁護者たちがより良い労働条件を求めて闘ったのは100年以上前の話です。場合によってはその闘いが今も続いていますが、多くの雇用主が従業員のウェルビーイングが全員にとっての利益であることを理解しています。

Sandra is responsible for the implementation of the inhouse concept worldwide. This business concept adds value to large organizations by optimizing their workforce and guiding flex workers in a cost efficient way of working.