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リスキリングとは?今リスキリングが必要とされる理由とリカレント教育との違い
注目が高まっている「リスキリング」。
その理由は、単なる社会人の学び直しではなく、人材の再配置・再活用、IT人材不足解消やDX人材の育成などにつながる施策だからです。世の中の流れが加速度を増し、価値観や生活様式・働き方が多様化する中、企業が生き残っていくためには従業員のリスキリングが欠かせないと考えられています。過去の知識や技術があっという間に陳腐化してしまう現代。今リスキリングが必要とされる背景と、近ごろ頻繁に耳にする「リカレント教育」との違いも解説していきます。
リスキリングとは
リスキリング(Reskilling)とは文字通り、職業能力における再教育や再開発を意味しています。なぜこの言葉が近年にわかに注目を集めるようになったのでしょう。それは、「第4次産業革命」とも呼ばれる世の中の革新的な変化が背景にあります。
これまでの産業構造が根本的に変化し、かつての主力産業の衰退や業務のロボット化・デジタル化が一気に進みました。それに伴い、企業は大量の余剰人員を抱えることに。しかも多くの企業は、斜陽に差し掛かっているこれまでの事業の延長線上ではない、新たな事業を開拓できるイノベーション人材を求めています。
その一方で、急速に進んだDX(デジタルトランスフォーメーション)に対応できるIT人材不足は深刻な状況に陥っています。
例えば、これまでテレビを主力商品として開発・製造していたメーカーが、テレビの生産をストップさせ、代わりにロボット技術の開発に事業移管する、といったイメージです。
こういった場面で直面するのが、もう必要のなくなったスキルしか持たない従業員の処遇と、新事業で必要とされる新たなスキルを持つ人材の不足。その時、余剰となった人材を再教育(リスキリング)して再配置し、新たな雇用機会の創出につなげるというのがリスキリングの考え方です。
リスキリングと「リカレント教育」「生涯学習」の違い
リスキリングは「リカレント教育」と同一視され、単なる社会人の学び直しと誤解されることもあります。しかしそれは似て非なるもの。リカレント教育と混同されやすい「生涯学習」との違いも併せてご紹介します。
リカレント教育とは
リスキリングとリカレント教育の大きな違い
生涯学習とは
今リスキリングが重要視される理由
事業移管や新たな事業開発など、痛みを伴う変化を迫られているのは、決して製造業の現場だけではないでしょう。あらゆるビシネスのDXが進み変化していく現状で、「自社は関係ない」「自分のポジションは影響ない」と言い切れる人はいないはずです。今リスキリングが重要視されている理由は、大きく2つあります。
業務移管とリスキリング
DX(デジタルトランスフォーメーション)とリスキリング
リスキリングを行うメリット
実際にリスキリングを行っていくことは、企業にとって3つの大きなメリットがあると考えられています。
採用コストの削減
組織文化の継承
業務の効率化
リスキリングの社内への導入方法
学び直しをすること、学び続けることは、従業員が長期的に生き残っていくためにも欠かせません。自社にリスキリングを導入する際は、環境を整備するのと同時に従業員自身にもその価値を理解してもらう必要があります。その上で、企業はリスキリングに取り組む従業員を支援・評価する仕組みづくりを行っていきます。
スキルギャップの見える化
リスキリングに必要な再教育プログラムを用意
スキルを公平に評価する
公平な評価でステップアップを後押しすることで、余剰人員とみなされていたリスキリング対象従業員が、いつしか自社にとって欠かせない人材へと変化を遂げることになります。
リスキリング、キャリア開発で悩んだら
従業員が自発的に前向きなキャリアを設計しリスキリングに取り組むためには、会社の支援体制が必要不可欠です。キャリアの中で従業員自らが次のステップを見据えて動き出せるよう、ランスタッドでは潜在能力を引き出す専門能力開発プログラムのご提供や、生き生きと働ける魅力的な職場を目指す組織開発の支援プログラムをご用意。キャリア開発のサポートを行っています。
ランスタッドがキャリア開発ソリューションにおいて重視しているのは、従業員の学びと能力開発を施策の中心に置くこと。キャリアコーチングとメンター制度で支えられた一連のマイクロラーニング体験を通し、優秀な人材がより大きな目的とエンゲージメントを得られるように導きます。人による手厚いサービスと、高い技術を用いたプラットフォームとを組み合わせ、オンラインのみのキャリア開発プログラムでは得ることができない独自の学習と開発の機会をご提供します。
今取り組むべきリスキリング
変化の早い現代社会において、リスキリングなしに存続し成長し続けることは、企業側にとっても従業員にとっても難しいということが鮮明になりつつあります。人材の解雇や離職を防ぎ、流動的な世の中で勝ち残る組織をどう形成していくのか。
離職率・定着率の改善から組織開発に至るまで、ランスタッドにお気軽にご相談ください。「どこから手をつけて良いのかわからない」といった漠然としたお悩みでも、共に解決の糸口を探り最適なソリューションをご提案いたします。