私たちの「3つの力」がもたらす、具体的なメリット

ランテクの「供給力」「育成力」「サポート力」が連携することで、以下の価値をお届けします。

  • 1. OJT負担の軽減

    配属前の体系的な育成により、既存メンバーの教育負担を最小限に抑えます。

  • 2. 迅速な戦力化

    研修で培った主体性により、自ら考え行動できる人材として早期にチームの生産性向上に貢献します。

  • 3. 継続的な安心感

    厚いサポートと成果への責任により、急な離脱リスクを軽減し、長期的な安定稼働を実現します。

活用事例

SaaS系企業A社様

課題
専⾨的な技術問い合わせに開発担当が対応し、コア業務を圧迫していた。
新メンバーへのOJT負担が⼤きく、なかなか⼀⼈⽴ちできなかった。

ご支援内容
「ITサポート」向けの基礎研修を終えたランテク⽣を3名ご提案。
配属前に、B社様の製品マニュアルやFAQの読み込みを実施。
 
導入後の成果
3ヶ⽉後には技術問い合わせの 約6割を⼀次対応。開発担当の⼯数を⼤幅に削減。
 
お客様の声
「主体的にナレッジを更新してくれるので、チーム全体の対応品質が上がりました。」

製造業B社様

課題
サーバー監視などの定常業務に、シニアエンジニアのリソースが割かれていた。
急な増員が必要になったが、採⽤に時間がかかっていた。
 
ご支援内容
「インフラ」向けの基礎研修を終えたランテク⽣を、ご依頼から供給⼒の強みを活かした、迅速な⼈材を提供。
2週間で2名ご提案。
 
導入後の成果
定常業務を若手メンバーが担うことで、シニアエンジニアは重要なシステム移⾏プロジェクトに専念できた。
 
お客様の声
「何より、責任感を持って安定して業務をこなしてくれるので、安⼼して任せられます。」

スタートアップＣ社様

課題
従業員の急増に伴い、PCのセットアップやアカウント管理などの業務が追いつかない。
情報システム部⾨が⼀人しかおらず、業務が属人化していた。
 
ご支援内容
「ITサポート∕事務」向けの基礎研修を終えた、主体性の高いランテク生を1名ご提案。
適切な育成により問題解決能⼒を持つ人材の確保を実現。
 
導入後の成果
入退社に伴うIT業務のフローを標準化し、マニュアルを作成。業務効率が大幅に改善された。
 
お客様の声
「自分から仕事を見つけて改善提案までしてくれるので、本当に助かっています。」
ご依頼・導入までの流れ

Randtech Stage+の研修制度は、以下のステップで貴社チームに最適な人材ソリューションを設計します。

  • ヒアリング・ご提案

    貴社に必要な知識やツールを具体的に伺い、配属前の育成プランを策定。

  • 候補者のご紹介／業務説明会の実施

    上記のプランに基づき、最適なポテンシャルを持つ候補者をご紹介、業務説明会を実施します。

  • ご契約・就業開始

    スムーズな⽴ち上がりとパフォーマンス向上を全⼒でサポートします。

    • デジタル人材紹介サービスのご依頼・ご相談

    人材ソリューションのご相談や、ランスタッドの人材サービスに関するご依頼などお伺いいたします。
    フォームの選択肢から「人材派遣」を選択してください。

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