定着率に影響する給与

給与は常に転職の最大の要因の1つですが、今日の競争の激しい雇用市場では、労働者はより多くを期待する力を持つようになりました。ご存知のように、2021年には「大辞職^※８」がヘッドラインを賑わせましたが、労働者が大量に仕事を離れていることは否定できません。米国だけでも、2021年11月に450万人の労働者^※９が仕事を辞めたという。この現象は、北米だけで起きているわけではありません。ランスタッド・エンプロイヤー・ブランド・リサーチの最新レポートによると、世界中の労働者の12%が2021年に離職し、さらに20%が2022年に転職を予定していることが明らかになりました。

確かに、ワークライフバランスの向上、リモートワークの選択肢、トレーニング機会の向上など、離職の理由はさまざまです。しかし、そのような状況にもかかわらず、ランスタッドの調査によると、転職を希望する人の割合は、2021年には20％、2022年には20％となっています。しかし、当社の調査によると、給与と福利厚生が転職の第一の動機であることに変わりはありません。

他のサービスと同様、給与は需要と供給に基づいています。世界中の企業の54%が人材不足を理由に挙げており、人材に対する需要^※10が高いことは間違いありません。世界的な技能格差は、パンデミック発生以前から雇用者の雇用能力に影響を及ぼしていたため、技能労働者に対する需要はさらに高まっている。

このような需要の高まりに伴い、期待される賃金水準も上昇している。労働者の期待は非常に強く、従業員は自分がふさわしいと思う給与や福利厚生を得るために転職もいとわなくなる。つまり、御社が競争力のある報酬パッケージの開発に投資しない場合、優秀な人材を失う可能性が高いのです。

給与の評価と福利厚生の改善

現在、従業員の定着率に課題を抱えている企業も、そうでない企業も、今こそ給与の評価と福利厚生の改善を検討する時です。給与と福利厚生を向上させることで、以下のようなさまざまなメリットを得ることができます。

リテンションレートの改善

給与の上昇と従業員の定着率の上昇には直接的な関係があることが、研究によって明らかになっています。ハーバード大学が行った最近の研究によると、倉庫作業員の給与が1時間あたり1ドル上がると、定着率が2.8％上昇^※11したそうです。さらに驚くべきことに、給与が1ドル下がるごとに、離職率が28％上昇するという結果も出ています。単純な話、あなたの会社が競争力のある給与を提供していなければ、現在働いている従業員は退職する可能性が高くなるのです。

 長期計画

今現在、あなたの会社が大きな人手不足に陥っていなくても、将来的にはそうなる可能性が高いのです。現実には、人材不足はすぐには解消されないと考えられています。実際、一部の専門家は、2030年までに世界全体で8,500万人以上^※12の人材が不足すると予測しています。今すぐ対策を講じなければ、将来的に人材ニーズを満たすことがほぼ不可能になる可能性があるのです。

コスト削減

賃上げは、適切な方法で実施すれば、それだけで元を取ることができ、優れたROIを提供します。そのコツは、最適な給与体系を見極めることです。会社の予算と折り合いをつけながら、現在の従業員を引き留めるのに十分なパワーを持つ給与体系を見極めることです。最適な給与体系が決まれば、残業代の削減、欠勤率の低下、雇用コストの削減など、企業にとって大きなメリットが生まれます。

雇用の成果を高める

現実を直視しましょう。どんなに努力しても、従業員の定着率を100％にすることは不可能です。社員は辞めていくので、そのポジションを埋めなければなりません。人手不足が深刻化し、スキル格差が広がる中、人材を確保することはますます難しくなっています。競争力のある報酬と福利厚生パッケージを用意することは、有能な候補者を惹きつけ、内定を承諾させるのに役立ちます。